内部管理

公司的内部管理一直堅持“以人爲本，以技話來術爲魂，以市場爲動力、以管理爲嗎近紐帶”的企業管理理念，建立了促進(jìn)技術創新，管雪服理創新的科學(xué)管理機制，不斷改進來得(jìn)，規範企業内部管理，追求成們街(chéng)本、質量、服務效益和發(fā)展速度的那公統一。

首先，突出人本管理，建立健全約束機制和激勵機制，充分發(笑飛fā)揮員工的積極性和創造性，爲全體員工創造一器店種(zhǒng)自己能(néng)夠掌握自己命慢農運，激發(fā)其潛在能(néng)力的文化氛圍，創造拍車出自己的管理特色和新意。

其次，從以下幾個方面(miàn)畫學完善各項管理手段：

●  以質量爲龍頭。工程質量是一個企業綜合素質高低的綜合反遠雨映，也是施工企業的生存之本。對北從(duì)工程施工的質量管理，為吧必須完善質量保證體系，嚴格過(guò)程控制，嚴格落實内控答事标準制度，多創精品名牌工程，實通舊現對(duì)業主的質量承諾。

●  以成(chéng)本爲核心。成(chéng)厭身本管理首先要教育和動員全體職工，提高全體職工的成學也(chéng)本意識，确定科學(xué)友制的成(chéng)本目标，使之積極參與并監督搞好(hǎo)成(是外chéng)本核算和控制，挖掘降低成(ch飛器éng)本的潛力，減支節約，降低消耗。

●  以制度作保證。件如企業的規章制度，要做到事(shì)事(shì)有章可循，人人有多林章必依。同時(shí)，制訂了各項措施确保分站制度落實。

●  不斷強化全員特别是管理人員的管理意識，提高管理素質新票，真正做到常抓不懈。

總之，通過(guò)改革和完善企業内部管理模式，建立科學(xué)的管會外理機制，提高企業管理整體素質，達到機制創新、制度創新、技術創新、管理輛哥創新并舉，使公司在激烈的市場競争中常勝不敗看唱。

質量保證

公司始終堅持以一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的服務爲宗旨，确保工程我匠施工的進(jìn)度要求和質量控制。公司依據GB/T19001-2016《質量和關管理體系》、GB/T50430-2007《工程建設施坐做工企業質量管理規範》、GB/T24001-2016《環境管理物理體系要求及使用指南》、GB/T28001-好地2011《職業健康安全管理體系》标準的要求，結合公司的實際討湖運行情況，編制了《質量、環境和職業健康安全管理手冊》，嚴格按照四合一管理哥船體系的各項要求，建立健全工程施工質量保證措施，并認真貫徹實能慢施。應用一系列培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施，對(北紙duì)影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素進(j輛海ìn)行控制。

質量方針

遵守法規  規範操作  精益求精  顧吃看客滿意

環境和職業健康安全方針

遵守法規  預防污染&n畫民bsp; 節能(néng)減排  健康安全 持續改進(jìn)&n行票bsp; 築現代文明